是一所融中西醫(yī)為一體的現(xiàn)代化花園式綜合性醫(yī)院，是全省唯一一所在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)量最大、居于排頭兵地位、環(huán)境最佳、條件最優(yōu)、設(shè)備最先進(jìn)、醫(yī)療水平最高、服務(wù)質(zhì)量最好的公療醫(yī)院；是全縣“新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)”、“城鎮(zhèn)職工(居民)醫(yī)療保險(xiǎn)”、“洛陽(yáng)市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)”、“失地農(nóng)民”、“縣直中學(xué)學(xué)生”、“離休老干部”、“交通肇事”及各類(lèi)人壽保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，是經(jīng)河南省司法廳批準(zhǔn)的全縣唯一一家擁有司法鑒定權(quán)和法醫(yī)鑒定權(quán)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。孟津縣公療醫(yī)院原址位于孟津縣城商業(yè)街中段，1995年3月15日正式開(kāi)業(yè)。占地面積4.6畝，一棟四層的大樓，建筑面積3800平方米，一樓為門(mén)診科室、輔助檢查科室、藥房、收費(fèi)室；二樓為內(nèi)、外科住院部；三樓為行政辦公區(qū)；四樓為會(huì)議室。固定資產(chǎn)近80萬(wàn)元，員工有30人，都是由、業(yè)務(wù)骨干中挑選出的精英。起初，主要擔(dān)負(fù)全縣干部職工的醫(yī)療保健工作。醫(yī)療設(shè)備僅有:50毫安x光拍片機(jī)、人工顯微鏡、血液生化分析儀、、黑白B超，但都是從其他醫(yī)院打下來(lái)的老掉牙貨。那時(shí)，公療醫(yī)院在縣城幾家醫(yī)院中是成立最晚、面積最小、條件最差的醫(yī)院，工作壞境相當(dāng)艱苦，員工人數(shù)少，設(shè)備又落后，連辦公用的桌椅及藥品全都是賒來(lái)的，病人寥寥無(wú)幾，職工工資無(wú)著落，人心思走，醫(yī)院幾乎瀕臨倒閉。然而，面對(duì)如此潦倒的困境，青年有為的院長(zhǎng)丁魁軒無(wú)所畏懼，迎難而上，朝思暮想，大膽探索尋求醫(yī)院發(fā)展之路，他帶領(lǐng)年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，敢想敢干、敢為人先，乘醫(yī)療改革之東風(fēng)，率先在全縣實(shí)施對(duì)外開(kāi)放政策，“熱誠(chéng)歡迎廣大農(nóng)民群眾前來(lái)就診”，及時(shí)提出了“以質(zhì)量求生存，向管理要效益，靠服務(wù)得民心，拼技術(shù)占市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略；確立了“全心全意為患者服務(wù)”的辦院宗旨；以“說(shuō)了算，定了干，干后檢查；抓管理，上水平，重社會(huì)效益”為辦院精神；以“樂(lè)善好施”、“多為群眾辦好事”為立院之本；適時(shí)搶占衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展的制高點(diǎn)，處處抓管理，時(shí)時(shí)樹(shù)形象，一年一個(gè)大臺(tái)階，一年一個(gè)新氣象，門(mén)診人次、住院人數(shù)逐年大幅度攀升。社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益成比例大幅度提高。1995年業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元，1996年業(yè)務(wù)收入95萬(wàn)元，1997年業(yè)務(wù)收入達(dá)142萬(wàn)元，1998年業(yè)務(wù)收入上升到238萬(wàn)元，1999年業(yè)務(wù)收入達(dá)363萬(wàn)元，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)十七家醫(yī)院中名列第一；2000年業(yè)務(wù)收入達(dá)465萬(wàn)元，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)十七家醫(yī)院中再次名列第一；2001年在公費(fèi)醫(yī)療改革大潮沖擊下，業(yè)務(wù)收入達(dá)475萬(wàn)元，保障了改革的平穩(wěn)過(guò)渡，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)十七家醫(yī)院中仍居第一；從此，公療醫(yī)院連年在衛(wèi)生系統(tǒng)排名第一，2002年業(yè)務(wù)收入達(dá)621萬(wàn)元，2003年業(yè)務(wù)收入達(dá)803萬(wàn)元，2004年業(yè)務(wù)收入達(dá)856萬(wàn)元，2005年業(yè)務(wù)收入達(dá)1005萬(wàn)元，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首家首次突破千萬(wàn)元大關(guān)；2006年業(yè)務(wù)收入達(dá)1148萬(wàn)元，2007年業(yè)務(wù)收入達(dá)1639萬(wàn)元，2008年業(yè)務(wù)收入達(dá)2364萬(wàn)元，2009年業(yè)務(wù)收入達(dá)3010萬(wàn)元，2010年業(yè)務(wù)收入達(dá)3450萬(wàn)元，2011年業(yè)務(wù)收入達(dá)4450萬(wàn)元，1999年-2005年門(mén)診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入連年在孟津衛(wèi)生系統(tǒng)名列第一。2006年門(mén)診人次約11萬(wàn)人，住院人次約5400人業(yè)務(wù)收入1148萬(wàn)元。由于該院發(fā)展速度較快，原有的條件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足廣大患者的就醫(yī)需求。為此，2005年，應(yīng)縣委、縣政府的要求，經(jīng)多方籌資，在縣城會(huì)盟路東段征地50畝做為醫(yī)院新址。為了使醫(yī)療工作和新院建設(shè)工作兩不誤，經(jīng)過(guò)院委會(huì)研究決定，成立了醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組和新院建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。由丁魁軒院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，一手抓醫(yī)療，一手抓建設(shè)，兩手都要抓，兩手都要硬。醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)郭濟(jì)民、李鎖良負(fù)責(zé)。新院建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)助理郭占坡、副院長(zhǎng)趙曉林負(fù)責(zé)，郭占坡為新院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，趙曉林為新院建設(shè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。其他院班子成員密切做好配合工作。由于丁院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)英明，院班子成員的鼎力相助，再加上全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定計(jì)劃。2005年業(yè)務(wù)收入達(dá)1005萬(wàn)元，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首家首次突破千萬(wàn)元大關(guān)；2006年業(yè)務(wù)收入達(dá)1148萬(wàn)元，新院建設(shè)工程投資大，縣政府沒(méi)有經(jīng)濟(jì)支持，醫(yī)院只有20萬(wàn)元積蓄，為此，我們?cè)诳h委、縣政府及縣衛(wèi)生局的大力支持下，采用招商引資的辦法進(jìn)行新院建設(shè)。在院長(zhǎng)丁魁軒的英明領(lǐng)導(dǎo)下，新院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組先后與5家投資商洽談，經(jīng)過(guò)幾番波折，最后與投資商王現(xiàn)高達(dá)成協(xié)議。2005年5月25日新院建設(shè)工程破土動(dòng)工。經(jīng)過(guò)一年零七個(gè)月艱苦努力，2006年底新院建設(shè)工程基本竣工。2007年元月5日新院正式投入使用。新院整體建筑分門(mén)診樓、住院部及附助建筑物等:門(mén)診樓東側(cè)為特檢中心，西側(cè)為急救中心及縣新農(nóng)合辦公室，門(mén)診樓后邊為住院部大樓，住院部樓后為消毒供應(yīng)中心、中心及營(yíng)養(yǎng)餐廳。當(dāng)初，新院建筑面積達(dá)16000平方米，內(nèi)設(shè)10個(gè)病區(qū)，380張床位...[詳細(xì)]