菏澤市第二人民醫(yī)院（菏澤市創(chuàng)傷醫(yī)院）是一所大型綜合性醫(yī)院，是經(jīng)政府批準(zhǔn)的全市唯一警醫(yī)共建的市創(chuàng)傷醫(yī)院，同時(shí)還是菏澤醫(yī)專教學(xué)醫(yī)院、菏澤市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、菏澤市工傷保險(xiǎn)協(xié)議單位,是經(jīng)省政府批準(zhǔn)的菏澤市法醫(yī)鑒定唯一復(fù)核醫(yī)院，菏澤市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、菏澤市城市醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院。多次獲得“山東省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“菏澤市雙文明單位”、“菏澤市行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。菏澤市第二人民醫(yī)院現(xiàn)有職工300余人，其中高級技術(shù)人員56人。開放床位260張。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，設(shè)有內(nèi)科、胸外科、普外科、泌尿外科、骨外科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、小兒科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、痛疼科等臨床科室和手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、CT室、病理科、放射科、檢驗(yàn)科、特檢科、藥劑科、內(nèi)窺鏡室等輔助科室。醫(yī)院購置一大批高精尖設(shè)備，主要有德國西門子CT、日本奧林帕400全自動生化分析儀、美國GE彩超、日本KX—21全自動血球分析儀、離子分析儀、誘發(fā)電位儀、日本奧林帕斯電子胃鏡、眼科A/B超、裂隙燈等，醫(yī)院固定資產(chǎn)已達(dá)2539萬元。醫(yī)院與北京協(xié)和醫(yī)院、上海華山醫(yī)院和山大齊魯醫(yī)院等國內(nèi)著名醫(yī)院建立了技術(shù)合作關(guān)系，確保了胸外、普外科、骨外科、神經(jīng)外科和婦產(chǎn)科技術(shù)力量全市領(lǐng)先水平。肺癌、食道癌切除術(shù)，乳腺癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌根治術(shù)，多種復(fù)雜性骨折復(fù)合、斷肢（指）再植、頸椎腰椎矯型術(shù)和關(guān)節(jié)置換、關(guān)節(jié)鏡等手術(shù)，腦瘤摘除術(shù)、高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，小橫切口剖腹產(chǎn)術(shù)、子宮全切術(shù)及婦科腫瘤切除術(shù)、宮頸癌根治術(shù)、乙狀結(jié)腸代陰道成型術(shù)、婦科腹腔鏡等一系列高難度手術(shù)在全市醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)先，多項(xiàng)技術(shù)成果填補(bǔ)了菏澤醫(yī)療領(lǐng)域的空白。菏澤市第二人民醫(yī)院近十年來堅(jiān)持人才興院、品牌興院戰(zhàn)略，不僅以優(yōu)厚條件吸引外來專家，同時(shí)還非常重視內(nèi)部人才培養(yǎng)。三年來共派遣40余名中青年業(yè)務(wù)骨干到北京大學(xué)附屬醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院、山東大學(xué)附屬醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，建立了自己的健康人才梯隊(duì)。同時(shí)，醫(yī)院花大力氣降低收費(fèi)，使藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格有了大幅度回落，其他收費(fèi)價(jià)格普遍下降10個(gè)百分點(diǎn)。我院相繼推出了一系列便民措施，有效緩解了看病貴的矛盾。設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺和服務(wù)臺，增設(shè)陪診室，3名陪護(hù)人員，24小時(shí)有求必應(yīng)，陪病人做檢查，幫家人探視病人，扶病人上下樓梯就是他們的職責(zé)。啟動護(hù)士工作站。每個(gè)臨床科室增加一個(gè)電熱水爐，保證２４小時(shí)滿足病人對開水的需求。精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益連年攀升。2005年，住院病人9621人次，比去年同期增長22%，手術(shù)4215臺次，搶救成功率達(dá)95%，贏得了社會各界和住院病人的認(rèn)可與好評，醫(yī)院社會滿意度達(dá)97%、病人滿意度高達(dá)99%。菏澤市第二人民醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子意氣風(fēng)發(fā)，豪情滿懷，決心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安交警系統(tǒng)的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展的大局，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，抓改革，全面推行競爭上崗和績效工資分配制度，激活內(nèi)部活動；抓管理，實(shí)行全成本核算，嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，提升醫(yī)院綜合效益；抓服務(wù)，強(qiáng)化“一切為了病人、為了病人一切”的思想教育，推行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營造以人為本的人性化溫馨醫(yī)療環(huán)境；抓人才，樹特色，創(chuàng)品牌，不拘一格招聘高、精、尖技術(shù)人才，重塑二院交通創(chuàng)傷品牌，暢通創(chuàng)傷救治綠色通道，以此為龍頭，帶動?jì)D產(chǎn)科、兒科、內(nèi)科的全面提升；抓發(fā)展，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，新領(lǐng)導(dǎo)班子將始終抓住發(fā)展的大局，調(diào)動一切積極因素，多渠道、多形式籌集資金，搞好醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，投資800萬元建筑面積10000m2的標(biāo)準(zhǔn)化病房大樓已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作，力爭近期動工建設(shè)；抓整頓，深入開展講政治、講大局、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)教育活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)打造社會認(rèn)可的誠信醫(yī)院，百姓信賴的放心醫(yī)院。...[詳細(xì)]